ПОИСК НА ПОРТАЛЕ




Праздники России



 

 Пресс-релизы :: Трюки в ресторанах
 
Трюки в ресторанах

Хочу рассказать как бармены - не только в кинобарах, а в любых подобных заведениях -зарабатывают деньги. Бармены левачат всегда. И что бы начальство ни придумывало, пока такая зарплата клиентов будут дурить. Те, кто разбавляет спиртное водой, просто не умеют работать, если что-то мутишь, то это надо сделать не в ущерб качеству.  Если коньяк разбавить водой, то он сразу теряет запах и сильно меняется по вкусу. А водкой одни плюсы. А если в шейкер положить пять кубиков льда и налить туда не 50 грамм виски, а 35 грамм , то будет казаться что там все 70. Также и с разными коктейлями просто не доливали, клали лед и все. Коньяк продавали дорогой, доливали водкой, а в чеке пробивали самый дешевый, и навар с 50 грамм получался 450 руб. Приносили из магазина водку "Флагман", а продавали ее как "Русский стандарт", с 50 грамм себе в карман 150 руб. Чтобы гурманы не прикапались, всю водку держали в морозильники, тогда вкус разных сортов неотличим. Вы заказали двойной кофе. Неопытный бармен нальет одинарный, и чек пробьет одинарный, а сумму назовет за двойной. Это глупо, покупатель может глянуть в чек. Просили двойной, мы и пробивали двойной, а наливали одинарный и вот тебе уже одна чашка твоя, ее можно смело продавать без чеков. Сделаешь так дважды, можешь продать без чека уже двойной кофе. А еще лучше принес свой кофе и торгуй. Конечно кофеварочная машина опечатана, но все это легко отклеивалось и приклеивалось обратно. Пиво бодяжили умеренно, если в 30 литровую бочку "Хайнекина" налить 8 литров "Бочкарева", то все скисает. Торты списывали, затем разогревали в микроволновке, они становились мягкими и свежими и продавали. У сэндвичей срок годности трое суток. Мы их съедали сами, а менеджер вечером списывал. Кола делается из сиропа и воды. Мы насыпали льда пол стакана и за неделю сиропа экономили 3 литра. Только кола и поп-корн в выходные дни на 3-4 барменов давали 15-17 тысяч рублей левака. В толпе сразу видны люди, (обычно в компаниях), которые всегда забудут про сдачу. Им с милой улыбкой желали приятного просмотра, они говорили спасибо и уходили. Если заказывали воду за 30 рублей и давали 1000 рублей, то сдачу давали мелкими купюрами и каждый раз 100-150 рублей у тебя в кармане. Пакеты для поп-корна подотчетны. Но мы сами заказывали их у поставщика, а охранник, (он в доле), их приносил. Уборщики, (и они в доле), собирали в зале использованные пакеты и отдавали нам. В день мы продавали 50-60 левых порций. Сырое зерно для них покупали на рынке по 8 рублей за 200 грамм, из этого количества получалось 12 литров поп-корна. Кстати. Ночью Вам впарят залежалый сэндвич. Посетителя фаст-фуда, я кассир, обязана развести на полный обед. Нас натаскивают решать задачи: заказал человек сэндвич, курицу и колу. Чего не хватает? Десерта. К тому же умная касса сама сигналит кассиру, покупателю не видно, что на экране мигает надпись десерт, значит нужно предложить просроченный пирожок. Человек берет его чтобы не казаться жадным, а потом оставляет его не доев. Пробиваем всегда самые большие порции: кола-0,5л, кофе- 0,3 литра. На стаканах для напитка есть метка, одна треть столько, сколько нужно насыпать льда чтобы экономить сироп колы. Напиток со льдом пробивали даже детям в зимний день. Еду в упаковке нужно накладывать легонько, не уминая и не утрамбовывая, чтобы упаковка была полупустой. Срок хранения картошки 5 минут, сэндвича 10 минут, затем - списание. В часы "пик" Вы получите, свежую еду, но ночью ничего не списывают, если ждут начальство в гости, ночью в ресторане творится беспредел. Вам дадут вялую картошку и разогретый сэндвич. Не покупайте мороженое и коктейль рано утром, ночью моют комби-машины и в них остаются частицы химии. А вообще чего только не бывает! Желаю Вам приятного аппетита!

Как посетителя могут обмануть в ресторане кафе или баре

Особенно это касается барменов, которые, пользуясь относительной свободой на рабочем месте,  не упускают возможности использовать это обстоятельство в своих целях. Стоит оговориться, что в элитных ресторанах всевидящее око камер наблюдения практически полностью исключает возможность каких бы то ни было манипуляций, а вот заведения, использующие компьютерную систему, куда заказ вводится сразу, уже не застрахованы от нечистых на руку сотрудников. Но идеальным местом наживы по-прежнему остаются ночные клубы с контактной стойкой, где деньги отдают непосредственно бармену. Оно и понятно: большой поток народа сам по себе уже снижает способность администратора контролировать процесс, да к тому же нетрезвая молодежь, плохо разбирающаяся в напитках, не очень-то следит за их качеством, не удосуживается проверять сдачу и требовать чек. Сдача, особенно подвыпившему клиенту, может или просто не выдаваться, или сдаваться мелкими купюрами, часть из которых непременно оседает в кармане бармена. С чеками тоже два варианта: или его просто не будет, или вам выдадут так называемый "нулевой чек", который в некоторых кассовых аппаратах пробивается при каждом открытии лотка с деньгами.
Завсегдатаи баров утверждают, что бывалые бармены тем или иным образом клиентов обманывают всегда. И действительно, сочетание маленькой зарплаты и большого простора для деятельности при отсутствии контроля не может не провоцировать желание "полевачить".

Неспроста пиво - пенное...

В рейтинге частотности обманов почетное первое место занимают махинации с пивом, которые всегда приносят стабильный и высокий доход. Часто практикуется недолив. В кружку объемом 500 мл недоливают 50-80 мл. "У кого насколько совести хватит", - комментирует профессиональный бармен Антон. Скрыть недолив достаточно просто: миксером или блендером взбивается пена, из полкружки которой получается в среднем 50 мл пива, которые отправляются в бокал посетителю. Особенно хорошо этот способ действует в отношении нефильтрованного пива: у него плотная пена, которая после взбивания дает 60-70 мг. Среди барменов непрофессионализмом считается пиво смешивать, но такой прием тоже используется. Обычно мешают дешевые сорта с дорогими или просто подливают обыкновенную газировку. "Неискушенному клиенту, - говорит Антон, - либо все равно, либо он просто не способен "почувствовать разницу", а молодежь вообще обычно пьет, что дают".

Коктейли: смешивать или смешить?

На махинации с коктейлями переходят уже более опытные бармены. Простейший способ опять же недолив, но в данном случае все гораздо проще: единицы знают исходный объем напитка, к тому же все это можно скрыть увеличенным количеством льда. Но самый распространенный способ - это подмена ингредиентов. Коктейли состоят из относительно дорогих составляющих, которые барменом заменяются на дешевые свои. Если в коктейле предполагается водка, то, скорее всего, вместо положенной бармен нальет свою, не исключено, что паленую. Умельцы научились самостоятельно изготавливать популярный ликер "Бейлиз", который добавляют в коктейли, из подручных средств, которые можно купить в любом магазине. Делается это так: ликер, который отличается от оригинального напитка разве что крепостью, разбавляется сливками, иногда, что называется, "по вкусу" добавляются водка и кофе. "Кому из друзей рассказываешь, - продолжает Антон, - не верят, говорят, что сами отличили бы. Но я уверен, что каждый человек, хотя бы несколько раз пробовавший этот напиток в баре, встречался с подделкой, но не понял этого". Другой популярный коктейль, Б-52, состоит из трех ликеров, более дешевые аналоги которых тоже можно найти без труда. Бармены смешивают принесенные с собой составные, а в конце по правилам поджигают, после этого все недостатки "самоделки" исчезают. "В клубах, - рассказывает Антон, - коктейли в среднем стоят немало, а если принести свои составляющие, то цена сокращается в 3-4 раза. Разница идет бармену". Обычному посетителю обнаружить подмену практически невозможно: за стойкой не всегда понятно, откуда бармен берет требуемые напитки, ну а если бутылки видно, то с уверенностью говорить о том, что в них именно то, что нужно, невозможно. Зато "Мартини" вам, скорее всего, не разбавят: у него маслянистая структура и на стенках бокалов остаются стеки, а при добавлении воды - капельки. Знают это, конечно, не все, но если вдруг клиент попадется разбирающийся, то отвертеться будет крайне сложно. Также рискованно разбавлять вино: оно теряет вкус, а на свет видно водянистую структуру. Так что лучше брать целую бутылку, причем требовать, чтобы открыли ее при вас.

Мороз и водка - вкус чудесный

Среди профессиональных барменов разбавлять спиртное водой не принято: уж слишком полученная "смесь" отличается от оригинала. Особенно это касается коньяка: он практически полностью теряет запах и сильно меняется во вкусе, зато его тоже можно "изготовить". Рецепт прост: водка, крепкий чай и перец. Такой, с позволения сказать, напиток обычно выдают или за самые дешевые сорта, или предлагают сильно нетрезвым клиентам. А уж если коньяк разбавлять, то лучше водкой, здесь уж точно в накладе не останешься. Допустим, один литр коньяка стоит сто гривен, из этого объема бармен забирает себе 700 г. Оставшиеся 300 г он разбавляет водкой до литра и продает как чистый коньяк. На этом он зарабатывает 70 гривен, и не стоит забывать, что у него остался коньяк на ту же сумму. Его можно продавать уже от себя, не разбавляя, или "сделать" еще два литра. Виски тоже разбавляется или водкой, или водой, а нетрезвым клиентам дешевый коньяк продают как виски. С самой водкой все гораздо проще. Самые дорогие сорта заменяются дешевыми, а чтобы разница не была заметна, бутылки долго держат в морозильнике. "На водке, - делится Антон, - в одном баре я сам "попал". Вместо перцовки одной известной фирмы принесли самодельную смесь. Мне не составило труда заметить подмену, а местные бармены мне как коллеге выдали рецепт: водка, перец и мед".

Все дело в пузырьках

Одно время в нашей стране были очень популярны сифоны, и у многих на антресолях они валяются без дела как напоминание о самодельном лимонаде. В далеком детстве мало кто задумывался, что с их помощью можно изготовить не только этот нехитрый напиток. Если белое вино (например, "Мускат") хорошенько газировать с помощью того самого сифона, то на выходе можно получить шампанское. Отличить невозможно, особенно если газировать особенно тщательно.

Гадание на кофейной гуще

Кофейни, переживающие ныне пик популярности, - это более демократичные во всех смыслах заведения, в каждом из которых представлено огромное количество видов и сортов ароматного кофе. Но как раз в этом-то разнообразии и таится подвох: кофейни явление новое, еще не успевшее воспитать поколение гурманов, поэтому посетители еще не научились различать сорта и не имеют точного представления о каждом из них. Ну чем не повод нажиться? Вместо двойного кофе вам приносят разбавленный одинарный, а чек пробивают, естественно, как за двойной. Значит, следующую чашку уже смело можно продавать без чека. Бармены легко подменяют сорта, например, вместо более дорогого лате вам подадут эспрессо, разницу в цене забирая себе. Еще проще принести свой кофе, заметно отличающийся по цене от имеющегося в баре.

Кушать подано!

Но не стоит думать, что только бармены пользуются своим положением: повара тоже своего не упустят. Экономить продукты, чтобы забрать себе, можно разными способами, самый занимательный и, что немаловажно, выгодный - это манипуляции с мясом. Например, берется кусок мяса весом 100 г, его обрезают до 50 и обваливают в сое, которая принимает его вкус и вдобавок к этому разбухает на сто процентов. Затем полученное обливают соусом, посыпают специями, чтобы еще больше сгладить вкус, и в итоге получается кусок весом 150 г. Это не так уж выгодно делать с простой говядиной или свининой, но если в ход идет очень дорогое мраморное мясо, то цифры прибыли впечатляют. Хорошие деньги можно заработать и на икре. Вот привозят в ресторан 50 кг, работники забирают себе 20, а объем заполняют водой или чаем. Икра очень быстро разбухает и возвращает первоначальный вес, поэтому крупные икринки - это не всегда признак хорошего качества. По правилам, торты с истекшим сроком годности сразу списывают, но если они просрочены ненамного, то желающему заработать сотруднику кафе ничего не стоит выставить их на прилавок повторно, а чтобы они имели прежний аппетитный вид, их разогревают в микроволновке. Прямо как в анекдоте, пользующемся особой популярностью среди поваров: "Коля, смотри, да он эту нашу стряпню еще и ест!".

Тост на все случаи жизни

Поводом для посещения ресторана может быть бизнес-ланч, романтический вечер или шумный банкет. А возможно, человек просто собирается посидеть с кружкой пива у барной стойки. В любом случае посетитель хочет приятно провести время, а владелец заведения готов предоставить ему такую возможность. Казалось бы, их интересы совпадают. Но между ними встает третье лицо - повар, бармен, официант, - интересы которого могут находиться в совершенно иной плоскости.

Мошенничество начинается в зале...

Посетитель, сидя за барной стойкой, не замечает, что в его бокал налили немного меньше пива, чем положено. Просит у бармена дорогую сигару - получает почти такую же, но… в два раза дешевле. Заказывает порцию копченой рыбы к пиву - вместо ста пятидесяти грамм кладут сто тридцать. А его спутнице приносят коктейль, в который вместо дорогого французского вина добавили более дешевое молдавское. Еще больше возможностей для обмана, когда в ресторан приходит большая компания. И заказывает "на всех" блюдо из нескольких порций. В этом случае вместо, например, пяти порций могут подать четыре, так мастерски разложив их, что заметить "недостачу" практически невозможно. В конце вечера, когда компания соберется расходиться, виновник торжества может получить выписанный от руки счет. В него будет внесено не только все съеденное и выпитое, но и два-три блюда, которые вообще не были заказаны. Однако счет настолько длинный, что у организатора банкета нет никакого желания (а может быть, и возможности) тщательно проверять каждую строчку. В результате он оплачивает счет "не глядя". Если кто-нибудь из участников торжества все же потребует чек, то в распоряжение официанта поступят все не-съеденные, но оплаченные блюда. Если о чеке никто не вспомнит, обслуживающий персонал получит двойную выручку - не только блюда, но еще и деньги за них. Иногда закуски после таких мероприятий остаются на столе почти нетронутыми. Подвергшись небольшой "реставрации", они могут быть поданы новым посетителям. А плоды этой уловки опять-таки поступят в карман официантов.
Вот еще один пример. Два господина средних лет заказали хороший обед и в процессе еды долго оживленно беседовали. Естественно, они не придали значения тому, что порции салата, супа и жаркого оказались чуть меньше, чем было указано в меню. Поскольку алкоголя они выпили немного, официанты не стали пытаться незаметно вписать в счет лишние блюда. Зато они принесли гостям документ, "пробитый" на кассовом аппарате, в котором, наоборот, не хватало нескольких позиций, заказанных посетителями. Гости оплатили счет. Через минуту к ним подбежала миловидная девушка, которая обслуживала столик, и, извинившись, сообщила, что забыла "вписать в счет еще кое-что". Посетители, улыбаясь, доплатили необходимую сумму (они ведь действительно съели эти яства), не обратив внимания на то, что в двух чеках некоторые блюда дублируются. Излишне говорить, что "доплаченные" деньги попадают не в кассу, а в сумочку официантки. После семи часов вечера посетителей становится еще больше, и бармену не составляет труда "реализовать" на своем рабочем месте "излишки" пива, виски, сигарет и закуски - всего того, что он успел "сэкономить" в течение дня. Более того, он умудряется "скормить" и "споить" посетителям по ресторанной цене продукты, принесенные с собой: пиво, вино и сигареты, купленные на ближайшем рынке.
Справедливости ради следует отметить, что такое возможно далеко не везде. По словам Джерри Рудитцера, владельца сети кофеен Coffee Bean и ресторана Simple Pleasures, в его заведениях обман посетителей невозможен в принципе. "Все зависит от общей атмосферы в ресторане и кофейнях. Мы уделяем очень много внимания подбору, подготовке и обучению персонала, а также вопросам его мотивации и повышения лояльности. Случайные люди у нас не работают. Особенно это касается администраторов и менеджеров. Все сотрудники понимают, что клиент должен обслуживаться на высочайшем уровне. Таким образом мы создаем атмосферу честности и ответственности среди персонала. Кроме того, много внимания уделяется контролю: на кухнях и у касс установлены записывающие камеры наблюдения, охрана внимательно следит за действиями персонала. По вечерам в ресторане обязательно присутствует кто-то из высшего руководства, контролирует ситуацию. К тому же заведения очень часто посещают мои друзья и знакомые, которые потом обязательно расскажут мне о своих впечатлениях. Все эти меры позволяют гостям не бояться обмана и чувствовать себя у нас как дома".

...и продолжается на кухне

На кухне за день также образуются приличные запасы "излишков". Там чуть-чуть не доложили, здесь чуть-чуть не долили… "Лишние" продукты можно просто унести с собой. А можно приготовленные из этих продуктов блюда в сговоре с работниками зала подавать на стол посетителям, получая деньги "мимо кассы". По вечерам это гораздо проще: подвыпившие гости редко обращают внимание на такие мелочи, как отсутствие кассового чека. Если простой "экономии" не хватает для удовлетворения собственных потребностей, повар вполне может свежие продукты списать в "порчу" и потом присвоить. Здесь, конечно, нужно найти общий язык с управляющим. Кстати, именно управляющие зачастую выступают инициаторами подобных махинаций. Несмотря на то, что одна из их основных обязанностей - подобные нарушения выявлять и пресекать. Отличными способами обогатиться (прямо-таки "высшим пилотажем" мошенничества) являются следующие. Повар и управляющий договариваются с поставщиками и указывают в накладных завышенные цены на продукты. Или управляющий "поднимает" цены за приобретенные материалы, оборудование и оказанные услуги. В этом случае "чистые" деньги в виде разницы между реальной и официальной ценой можно получить сразу после оплаты счета.

Техника на грани фантастики?

Для защиты своих интересов владельцу ресторанного бизнеса нужно действовать сразу в двух направлениях - организационно-техническом и кадровом. В недавнем прошлом единственным способом контроля над персоналом были внезапные проверки наличности в кассе и остатков продуктов на кухне и в баре, а также "контрольные посещения" ресторана друзьями и родственниками владельца. Особенно популярны были визиты директоров друг к другу - свежий глаз сразу замечал нарушения, которые тщательно скрывались от руководства. В последнее время появилась возможность организовать постоянный контроль за работой заведения с помощью специальных компьютерных программ. Бывший кассовый аппарат превращается в настоящий пульт управления рестораном, и полный доступ к этому "пульту" имеет только администратор зала. А официанты занимаются исключительно закрепленными за ними столиками. Их права ограничены: они могут только вносить заказы, распечатывать счета и регистрировать их оплату. Одна из обязательных функций подобной системы - выдача посетителю "предчека": списка всех заказанных блюд с указанием цены и общей стоимости еще до того, как они будут приготовлены. Это позволяет гостю соотнести свои финансовые возможности с предстоящими расходами. И самое главное: ни одно действие персонала не проходит мимо такой компьютерной системы, и даже исправление случайных ошибок возможно только под контролем администратора или менеджера. Точно так же учитывается приход и расход поступивших на кухню продуктов. Своя система электронного контроля действует и на складе. Возможность хищений и злоупотреблений при этом существенно уменьшается. Конечно, никакая техника полностью не защитит владельца от попыток персонала положить что-то в свой карман.
Пожелавший остаться неизвестным владелец московского ресторана рассказывает: "Наш ресторан участвует во многих программах скидок. И одно время мы с управляющим заметили, что посетителей, предъявляющих дисконтные карты, на удивление много. Начали разбираться. Оказалось, что наши официанты получают деньги у клиентов по так называемому "предчеку", ведь многие из них думают, что это и есть чек, а затем на кассе пробивают настоящий чек со скидкой по собственной карте. Разницу, естественно, кладут себе в карман. Посетители при этом никак не страдают, а вот заведение недополучает деньги. Теперь право использовать дисконтные карты имеет только менеджер зала. В результате - количество скидок резко сократилось".

Кадры решают все!

С помощью организационно-технических мероприятий можно существенно уменьшить потери владельца, но многое зависит и от правильного подбора кадров. Всевозможные махинации, которые наносят немалый ущерб как посетителям, так и владельцам заведений, становятся возможными из-за отсутствия контроля, говорят рестораторы. Ведь сам хозяин не может контролировать каждого официанта, бармена и повара. Обычно эта роль возлагается на администраторов зала и управляющих. И даже при наличии специализированного программного обеспечения огромное значение имеют люди, занимающие ключевые позиции в управлении рестораном - администраторы зала, менеджеры заведения и управляющие. Если различные злоупотребления имеют место, значит, эти менеджеры плохо работают или "в доле" со своими подчиненными. Причем, чем выше проникают метастазы такой болезни, тем они опаснее. Подбор надежных людей, особенно на руководящие позиции - одна из главных проблем ресторанного бизнеса. Все владельцы решают ее по-разному. Многие предпочитают приглашать топ-персонал "со стороны". В этом случае принципиально важными становятся опыт и рекомендации с прежних мест работы. Но можно вырастить таких менеджеров и в своем коллективе. Например, администратором часто становится умный, честный и трудолюбивый официант. Желательно только производить повышения "по диагонали" - переводить людей на новую должность в другое заведение: не каждый сможет стать требовательным начальником по отношению к своим вчерашним коллегам. И, конечно, люди, занимающие ключевые посты, не должны иметь повода для жалоб на свое благосостояние. Важно, чтобы они дорожили своей работой, и ее потеря при разоблачении каких-то "темных дел" была для них недопустима. По мнению Джерри Рудитцера, выход здесь только один - успешный подбор руководящих кадров. "Нанимая на работу администраторов и менеджеров зала, мы тщательно проверяем все их рекомендации. Ресторанный мир тесен и информация о нечистых на руку людях распространяется очень быстро. Но, даже приняв нового человека, первое время мы с управляющими пристально следим за его работой. В принципе контроль ослаблять нельзя и в дальнейшем - это залог успешной работы любого заведения".

"Существует несколько способов обмануть хозяина ресторана и множество возможностей обмануть посетителей. Кассовый аппарат лишь отчасти затрудняет проведение махинаций. Можно "зарабатывать" по мелочам, пробивая, к примеру, одну порцию хлеба на компанию и вписывая в конечный чек хлеб из расчета порция на каждого. В результате официант кладет себе в карман по 5-10 рублей с каждой порции - в течение даже одного дня набегает приличная сумма! Если компания большая и пирует долго, можно, конечно, дописывать в счет блюда, которые вовсе не были заказаны, но это большой риск: для подобных махинаций нужно быть хорошим физиономистом, чтобы понимать, какой клиент станет тщательно проверять счет, а какой - нет. Если официант - хороший психолог, он может в принципе дописать все что угодно. Один мой коллега успешно вписывал в счет почти каждому клиенту лед и соломинку - года через три, пользуясь также и другими вышеописанными методами, он сумел накопить столько, что открыл свой собственный ресторан".

Анонимный суши-повар одного из крупных московских ресторанов:

"Слухи о том, что повара и официанты зарабатывают огромные деньги, сильно преувеличены. Работая сорок часов в неделю с "плавающим" графиком (несколько смен днем - несколько ночью), официант или рядовой повар зарабатывает меньше, чем менеджер по продажам в небольшой мебельной или рекламной компании. Разумеется, практически никто не упускает случая увеличить свой доход. Самый распространенный способ - договориться с официантом, чтобы он не пробивал заказ через кассу, а брал его сразу у меня - мой бар расположен прямо в зале. Деньги мы позже делим пополам, а замаскировать недостачу 100-200 граммов рыбы, риса и других ингредиентов во время снятия остатков не составит труда, поскольку суши делаются не на весах. Это не значит, что я кормлю одних гостей за счет других, просто точно рассчитать расход ингредиентов невозможно - такова специфика японской кухни. Кажется ли мне, что таким образом мы поступаем некорректно по отношению к работодателю? Возможно, но и его позиция по отношению к сотрудникам оставляет желать лучшего. Наверное, можно представить себе ресторан, где ни повара, ни бармены, ни официанты не воруют, но в этом случае их отношения должны быть построены действительно взаимовыгодным образом, когда работодатель заинтересован не только в результате труда сотрудника, но и в нем самом. Например, я и многие мои коллеги, как это ни смешно, одними из первых в Москве стали жертвами глобализации. Китайские и тувинские гастарбайтеры готовы работать суши-поварами за 50 и даже 30% от средней московской зарплаты, а недостаток профессионализма (практически все они не имеют диплома), по мнению работодателя, в полной мере окупается их "тематическим" разрезом глаз".

 

 
БЕСПЛАТНЫЙ ПОДБОР ЗАЛА ЗА 10 МИНУТ!
СКИДКИ ДО 30% НА БАНКЕТЫ!
СВОБОДНЫЕ ДАТЫ!
ТОЛЬКО ЛУЧШИЕ РЕСТОРАНЫ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА!
ЗАКАЗАТЬ БАНКЕТ ИЛИ СТОЛИК!
998-39-75

Банкетная служба работает до 19-00
 

СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО!






Уважаемые рестораторы! 
Не забывайте размещать свои новости в нашей группе!

Свадьба на теплоходе
АРХИВ НОВОСТЕЙ
« Январь »
пнвтсрчтптсбвс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    


 
 
| главная | карта сайта |

© 2011 - 2019  |  restopoisk.ru Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru Все права защищены. При использовании материалов портала гиперссылка на портал обязательна.